Como parte dos procedimentos para a elaboração do Planejamento Estratégico 2024-2027, o Tribunal de Contas do Estado da Bahia (TCE/BA) deu início às oficinas para construção da identidade institucional e do diagnóstico estratégico da instituição. Nesta segunda-feira (9.10) foi realizada, no Novotel Salvador Hangar Aeroporto, a Oficina de Elaboração da Identidade Institucional do TCE/BA, voltada à construção da missão, visão e valores que irão nortear o Planejamento Estratégico dos próximos quatro anos.
O TCE/BA já cumpriu seis ciclos de planejamento estratégico, sempre com a preocupação de promover melhorias necessárias à instituição e à sociedade. A coordenação dos trabalhos é da Diretoria de Gestão Estratégica (DGE) do TCE, e vem sendo conduzida com o assessoramento da empresa MBS Consulting, com os consultores Christian Longhi, Christian Cardozo e Alexandra Lopes.
A auditora Ivonete Lima destacou que traçar o planejamento estratégico é da maior importância, lembrando que esta é a forma que as organizações têm para definir as escolhas estratégicas que irão contribuir para a obtenção dos resultados de curto, médio e longo prazo.
“É a maneira de podermos deixar definido onde estamos, para onde queremos ir e, ainda, como vamos fazer isto”, disse Ivonete, acrescentando que, devido à interferência natural dos chamados fatores externos, todo planejamento deve ser flexível, para que, por meio de reavaliações periódicas, seja possível promover a redefinição das estratégias traçadas.
Durante a oficina que ocorreu ao longo desta segunda-feira, participaram representantes e gestores da Superintendência Técnica, da Secretaria-Geral, da Diretoria Administrativa, do Cedasc, das Coordenadorias de Controle Externo (CCEs), da ECPL, Ouvidoria, Coordenação de Recursos Humanos, Auditoria Interna, Atej, Ascom, CCON, e das chefias de Gabinete da Presidência, dos Conselheiros e do Ministério Público de Contas.
Divididos em cinco grupos, os representantes discutiram sobre a identidade que deve guiar o trabalho do Tribunal de Contas nos próximos quatro anos. Eles utilizaram como base a missão, visão e valores definidos no último planejamento estratégico (2018-2023) para analisar o que deu certo e o que precisa ser alterado para que o TCE continue a evoluir no que diz respeito ao controle externo e aprimoramento da gestão pública.
Depois das discussões, cada grupo apresentou a sugestão sobre os três principais conceitos da nova identidade institucional e construíram, com auxílio dos consultores e do chefe da Gestão de Planejamento da DGE, Murilo Nunes, uma proposta final que será incluída no planejamento estratégico.
PRÓXIMAS ATIVIDADES
Na terça-feira (10.10), das 8h30 às 18h, será realizada a Oficina de Diagnóstico Estratégico do TCE/BA, com o objetivo de debater a identificação e fazer a análise de aspectos relevantes dos ambientes externo e interno da instituição, que devem ser considerados para a elaboração do Planejamento Estratégico 2024-2027, da qual deverão participar todos os gestores das Unidades de Nível 2 e 3 do TCE/BA.
Após a conclusão das oficinas, será elaborado um documento síntese com a proposta de Identidade Institucional do TCE/BA, que será submetido à análise e validação pelos conselheiros em encontro marcado para o dia 23/10/2023, oportunidade em que também será apresentado o Diagnóstico Estratégico construído a partir das contribuições dos servidores do Tribunal.
